人才是企業(yè)興盛之基、發(fā)展之本。人才工作是事關(guān)永和集團改革發(fā)展的一項重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)。當(dāng)今世界經(jīng)濟全球化不斷深入，科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展，人才狀況在企業(yè)競爭中越來越具有決定性作用，人才資源已成為最重要的戰(zhàn)略資源。面臨日趨激烈的市場競爭與人才競爭，永和集團要贏得主動、取得優(yōu)勢、發(fā)展壯大，增強企業(yè)競爭實力，必須進一步加強和改進人才工作，大力開發(fā)人才資源，走人才強企之路。　　

永和集團加強人才工作的指導(dǎo)思想是堅持以人為本理念，實施“人才強企”戰(zhàn)略，以加強人才資源能力建設(shè)為核心，以創(chuàng)新人才工作機制為動力，以優(yōu)化人才隊伍結(jié)構(gòu)為主線，以培養(yǎng)選拔高層次人才為重點，以強化人才激勵為突破口，緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加強經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、崗位操作三支人才隊伍建設(shè)，努力把各類優(yōu)秀人才匯聚到建設(shè)百年永和的宏偉事業(yè)上來，為推進永和集團快速、持續(xù)、健康發(fā)展提供堅強有力的人才保證和智力支持?！　?/span>

永和集團加強人才工作的主要措施：

一、科學(xué)制定人才發(fā)展戰(zhàn)略。站在實現(xiàn)“建設(shè)成為值得信賴、受人尊敬的百年永和集團”戰(zhàn)略目標(biāo)的高度，深入對公司當(dāng)前人才資源管理現(xiàn)狀進行研究，客觀分析公司目前在人才引進、配置、使用、培養(yǎng)、激勵以及人才資源管理職能、組織結(jié)構(gòu)等各方面的優(yōu)勢和劣勢，科學(xué)構(gòu)建人才發(fā)展戰(zhàn)略，準確定位人才工作重點，系統(tǒng)謀劃人才工作措施，整體推進人才工作。

二、加大人才培養(yǎng)力度。認真抓好各類人員思想教育，用永和精神塑造每一名員工，使其切實做到敬業(yè)、勤奮、誠實、創(chuàng)新。突出抓好各類人員能力建設(shè)。對于經(jīng)營管理人員，著力提高其領(lǐng)導(dǎo)能力、管理能力、執(zhí)行能力和依法治企能力。對于專業(yè)技術(shù)人員，要著力提高其專業(yè)水平，增強技術(shù)創(chuàng)新能力和解決現(xiàn)場技術(shù)問題的攻關(guān)能力。對于崗位操作人員，著力強化崗位技能培訓(xùn)，加速提高其職業(yè)素質(zhì)和駕馭現(xiàn)代化大型裝備的能力。